क्वालालंपूर (२९ जुलै): प्रीस्टार रिसोर्सेस बीएचडी चांगली कामगिरी करत आहे कारण ते तुलनेने कमी प्रोफाइल राखते कारण कमी मार्जिन आणि कमी मागणीमुळे स्टील उद्योगाची चमक कमी होत आहे.
या वर्षी, एक सुस्थापित स्टील उत्पादने आणि रेलिंग उपकरण व्यवसायाने पूर्व मलेशियाच्या वाढत्या बाजारपेठेत प्रवेश केला.
ऑटोमेटेड स्टोरेज आणि रिट्रीव्हल सिस्टम (AS/RS) साठी पूरक सोल्यूशन्स प्रदान करण्यासाठी प्रीस्टार देखील उद्योग लीडर मुराता मशिनरी, लिमिटेड (जपान) (मुराटेक) सोबत स्थान देऊन भविष्याकडे पाहत आहे.
या महिन्याच्या सुरुवातीला, प्रीस्टारने पॅन-बोर्निओ महामार्गाच्या 1,076 किमी सारवाक विभागासाठी रस्त्यातील अडथळ्यांच्या पुरवठ्यासाठी RM80 दशलक्ष किमतीची ऑर्डर जिंकल्याची घोषणा केली.
हे बोर्नियोमध्ये समूहाच्या भविष्यातील संभाव्यतेसाठी उपस्थिती प्रदान करते आणि 786 किमी महामार्गाचा सबा भाग पुढील काही वर्षांत उपलब्ध होईल.
प्रीस्टार ग्रुपचे व्यवस्थापकीय संचालक दाटुक तो यु पेंग (फोटो) म्हणाले की, किनारपट्टीचे रस्ते जोडण्याची शक्यता देखील आहे, तर इंडोनेशियाची राजधानी जकार्ताहून कालीमंतनमधील समरिंदा शहरात हलवण्याची योजना दीर्घकालीन सातत्य सुनिश्चित करू शकते.
पश्चिम मलेशिया आणि इंडोनेशियामधील गटाचा अनुभव तेथील संधींचा लाभ घेण्यास सक्षम होईल, असे ते म्हणाले.
"सर्वसाधारणपणे, पूर्व मलेशियाचा दृष्टीकोन आणखी पाच ते दहा वर्षे टिकेल," तो पुढे म्हणाला.
प्रायद्वीपीय मलेशियामध्ये, प्रीस्टार येत्या काही वर्षांत सेंट्रल स्पाइन हायवे विभाग तसेच क्लांग व्हॅली हायवे प्रकल्प जसे की DASH, SUKE आणि सेटियावांग्सा-पंताई एक्सप्रेसवे (पूर्वी DUKE-3 म्हणून ओळखले जाणारे) या प्रकल्पांवर लक्ष ठेवून आहे.
निविदेची रक्कम विचारली असता, एक्स्प्रेसवेच्या प्रति किलोमीटर सरासरी RM150,000 पुरवठा आवश्यक असल्याचे स्पष्ट केले.
"सारवाकमध्ये, आम्हाला 10 पैकी पाच पॅकेज मिळाले," त्याने उदाहरण म्हणून सांगितले.प्रेस्टार हे सारवाक, पॅन बोर्नियो येथील तीन मंजूर पुरवठादारांपैकी एक आहे.प्रीस्टार प्रायद्वीपमधील 50 टक्के बाजारपेठ नियंत्रित करते असा आग्रह धरण्यासाठी.
मलेशियाच्या बाहेर, प्रीस्टार कंबोडिया, श्रीलंका, इंडोनेशिया आणि पापुआ न्यू गिनी, ब्रुनेईला कुंपण पुरवते.तथापि, कुंपण विभागातील 90% कमाईचा मुख्य स्त्रोत मलेशिया राहिला आहे.
अपघात आणि रस्ता रुंदीकरणाच्या कामांमुळे रस्ता दुरुस्तीचीही सातत्याने गरज असल्याचे टोच यांनी सांगितले.समूह आठ वर्षांपासून उत्तर-दक्षिण द्रुतगती मार्गावर सेवा देण्यासाठी उत्पादनांचा पुरवठा करत आहे, वार्षिक RM6 दशलक्ष पेक्षा जास्त उत्पन्न करत आहे.
सद्यस्थितीत, कुंपण व्यवसायाचा समूहाच्या वार्षिक उलाढालीत सुमारे RM400 दशलक्षचा वाटा सुमारे 15% आहे, तर स्टील पाईप उत्पादन हा अजूनही प्रीस्टारचा मुख्य व्यवसाय आहे, जो महसुलाचा निम्मा भाग आहे.
दरम्यान, प्रीस्टार, ज्यांच्या स्टील फ्रेम व्यवसायाचा समूहाच्या कमाईत 18% वाटा आहे, अलीकडेच AS/RS प्रणाली विकसित करण्यासाठी Muratec सोबत भागीदारी केली आहे आणि Muratec केवळ Prestar कडून स्टील फ्रेम्स खरेदी करताना उपकरणे आणि प्रणालींचा पुरवठा करेल.
मुरेटेक मार्केटप्लेस वापरून, प्रीस्टार इलेक्ट्रिकल आणि इलेक्ट्रॉनिक्स, ई-कॉमर्स, फार्मास्युटिकल्स, केमिकल्स आणि कोल्ड स्टोअर्स यांसारख्या उच्च श्रेणीच्या आणि वेगाने वाढणाऱ्या क्षेत्रांसाठी - 25 मीटरपर्यंत - सानुकूलित शेल्व्हिंग पुरवू शकते.
मध्यम आणि डाउनस्ट्रीम प्रक्रियेच्या साखळीत स्टील उत्पादनात गुंतलेले असूनही पिळलेल्या मार्जिनचे संरक्षण करण्याचे हे एक साधन आहे.
31 डिसेंबर 2019 (FY19) रोजी संपलेल्या आर्थिक वर्षासाठी Prestar चे एकूण मार्जिन FY18 मधील 9.8% आणि FY17 मध्ये 14.47% च्या तुलनेत 6.8% होते.मार्चमध्ये संपलेल्या शेवटच्या तिमाहीत, तो 9% वर आला.
दरम्यान, लाभांश उत्पन्न देखील माफक 2.3% वर आहे.आर्थिक वर्ष 2019 साठी निव्वळ नफा 56% घसरून RM5.53 दशलक्ष झाला आहे जो एका वर्षापूर्वी RM12.61 दशलक्ष होता, तर महसूल 10% घसरून RM454.17 दशलक्ष झाला.
तथापि, समूहाची नवीनतम बंद किंमत 46.5 सेन होती आणि किंमत-ते-कमाई गुणोत्तर 8.28 पट होते, जे स्टील आणि पाइपलाइन उद्योगाच्या सरासरी 12.89 पट कमी होते.
गटाचा समतोल तुलनेने स्थिर आहे.उच्च अल्प-मुदतीचे कर्ज RM22 दशलक्ष रोखीच्या तुलनेत RM145 दशलक्ष असताना, कर्जाचा मोठा भाग व्यवसायाच्या स्वरूपाचा भाग म्हणून रोख स्वरूपात सामग्री खरेदी करण्यासाठी वापरल्या जाणार्‍या व्यापार सुविधेशी संबंधित होता.
टोह म्हणाले की पेमेंट अखंडपणे गोळा केले जातील याची खात्री करण्यासाठी हा समूह केवळ प्रतिष्ठित क्लायंटसह कार्य करतो."माझा प्राप्य खात्यांवर आणि रोख प्रवाहावर विश्वास आहे," तो म्हणाला."बँकांनी आम्हाला स्वतःला 1.5x [निव्वळ कर्ज भांडवल] आणि 0.6x पर्यंत मर्यादित ठेवण्याची परवानगी दिली."
2020 च्या समाप्तीपूर्वी कोविड-19 ने व्यवसाय उद्ध्वस्त केल्यामुळे, प्रीस्टार तपासत असलेले दोन विभाग कार्यरत आहेत.अर्थव्यवस्थेला आधार देण्यासाठी पायाभूत सुविधा प्रकल्पांसाठी सरकारने केलेल्या दबावाचा कुंपण व्यवसायाला फायदा होऊ शकतो, तर ई-कॉमर्स बूमसाठी अधिक AS/RS प्रणाली सर्वत्र तैनात करणे आवश्यक आहे.
“प्रेस्टारच्या स्वतःच्या शेल्व्हिंग सिस्टमपैकी 80% परदेशात विकल्या जातात ही वस्तुस्थिती आमच्या स्पर्धात्मकतेचा पुरावा आहे आणि आम्ही आता यूएस, युरोप आणि आशियासारख्या प्रस्थापित बाजारपेठांमध्ये विस्तार करू शकतो.
"मला वाटते की डाउनस्ट्रीममध्ये संधी आहेत कारण चीनमध्ये खर्च वाढत आहेत आणि अमेरिका आणि चीनमधील व्यापार युद्ध ही एक दीर्घकाळ चाललेली समस्या आहे," तोह म्हणाले.
“आम्हाला संधीच्या या खिडकीचा फायदा घेण्याची गरज आहे … आणि आमची कमाई स्थिर ठेवण्यासाठी बाजारासोबत काम केले पाहिजे,” तोह म्हणाला."आमच्या मूळ व्यवसायात स्थिरता आहे आणि आम्ही आता आमची दिशा [मूल्यवर्धित उत्पादनाकडे] निश्चित केली आहे."
कॉपीराइट © 1999-2023 द एज कम्युनिकेशन्स Sdn.LLC 199301012242 (266980-X).सर्व हक्क राखीव